自2016年年底，小米发布MIX手机以来，手机全面屏已然拉开序幕。进入2017年以后，全面屏更是成为智能手机市场的大热门，国内手机厂家纷纷转攻全面屏。据了解，在手机屏幕的进化中，手机屏幕经过了从液晶屏、OLED屏、双曲屏、再到柔性屏、全面屏的演变，手机的颜值也在不断被刷新。
同时，中国智能手机市场日趋饱和，市场竞争激烈，智能手机市场洗牌加剧，手机产业链洗牌也逐渐加剧，毫无疑问，全面屏手机的出现与发展，在一定程度上促进手机产业链的发展，而手机产业链的不断完备，也会让全面屏更加有底气，毕竟，手机产业链的完备程度会在一定程度上影响全面屏手机的发展进度。
中光电的优势
全面屏已成趋势，作为主攻屏幕模组的高科技公司，中光电也和其他液晶屏幕模组产商一样，在屏幕模组方面积极突破。据记者从中光电了解到，在生产技术方面，公司已经基本掌握COG技术和FOG技术。当前，公司仍采用常规设计以保证量产的需要，但是，在未来，中光电人表示：公司将以全面屏为标杆，积极进行工艺改进以及技术探索。
随着智能手机市场全面屏时代的到来，在给用户带来极致体验的同时，也会给手机的整体设计带来一些变化，包括手机的指纹模组，摄像头模组和手机的听筒等内部零件的布局，这些细节调整将会对手机的性能产生影响，并将直接反映在用户的使用体验上。而作为手机的门面担当，手机的液晶模组和触摸屏所所受的影响应该是首当其冲的。
为更好的适应智能手机市场的发展变化，手机产业链中的供应商开始也顺应时代潮流，研发生产符合全面屏发展需要的新产品。重庆中光电显示技术有限公司（以下简称“重庆中光电”）作为一家集液晶显示屏（TFT-LCD Module）研发、生产、销售于一体的高科技公司，在全面屏大背景下有着不俗表现，目前重庆中光电的市场份额已经占到近10%。
对于上述问题，据中光电人介绍，主要源于四大方面：首先是与重点客户的合作在不断加强，其次是不断深化资源整合，例如对玻璃和IC资源进行进一步整合，保证与玻璃和IC供应商的优势合作；其三是工厂内部资源垂直整合，通过提升公司内部BL、FPC、模组生产技术能力，管理水平，以进一步提升产出，从而降低生产成本；其四是标屏推广加强，针对市场公推的1.77" & 2.4"产品进行设计优化，使之共用性强，满足大部分客户客户需求，降低生产成本。
而在生产设备方面，重庆中光电不仅拥有完整配套的上游产业链，而且70%以上的生产均实现了自动化。此外，在拥有多条先进的生产线的同时，也不断引进先进自动化设备，辅之以人工监管，致力于提高产品质量和生产效率，为客户提供优良的产品。并在实验室配置有多种QA（Quality Assurance，品质保证）设备，以确保产品生产符合环境及机械可靠性、RoHs符合性等标准。
中光电人表示:“在不断加强硬件设施投入使用的同时，中光电还积极进行产品研发与生产，据悉，中光电目前量产的屏幕大小种类多样，基本实现了TFT-LCD显示模组大、中、小尺寸的全尺寸覆盖。成为国内规模前四的中小尺寸平板显示模组制造商。通过中光电人的共同努力，中光电已经打破了此前一直由韩国、日本等在我国显示模组领域的垄断地位。”
布局重庆及未来规划
自成立以来，中光电的工厂规模不断扩大，包括28万平方米的研发生产基地和16万平方米的千级无尘车间。研发生产基地主要分布在广东河源和重庆，其中，在河源，除拥有100亩工业园和10万平方米的厂房面积外，还拥有万级无尘车间6万平方米。而在重庆，中光电产业园项目落户渝北，园区面积更是高达300亩。
有数据显示，2016年重庆中光电完成专利申请超过100件，年产值突破40亿元，公司净资产超过20亿元，而2017年，随着重庆工厂的正式投产，公司的月产量预计超20KK，集团今年年产值将达到60亿元。因此在这里，记者须得说说中光电布局重庆的初衷和重庆的优势。
受中国手机电子产业西迁影响，重庆、武汉、南昌等城市已初具规模，重庆，作为西南地区唯一直辖市，其优势已经初显，重庆致力于打造产、研、销一体化的全球手机产业高地。扎根中西部，立足中国、依托一带一路，开拓全球。
目前重庆已经吸引了ARM，康宁，京东方，中光电， OPPO，VIVO等众多手机品牌和产业链供应商入驻于此。并初步形成以重庆、成都、泸州、宜宾、自贡等地组成的川滇黔渝千家企业产业集群。
中光电布局于此，既是响应国家关于手机等电子产业西迁的政策需要，也是为了更好的利用重庆现有的手机产业生态集群优势，通过与上下游产业链企业的通力合作，实现彼此的共赢。
毫无疑问，在经过多年的经验积累之后，重庆中光电已经能够准确把握住产品的市场定位，而在对产品的市场和优势进行分析之后，重庆中光电开始进军高端市场。重庆中光电的筹谋不止于此，未来，中光电的部分业务还将向海外发展。以卓越的品质为客户提供物超所值的产品和服务，坚持高度职业道德，与供应商实现互利共赢，放眼全球市场，国际化经营，为成为全球显示业界第一品牌而不断努力。
