11月28日下午，联想集团(00992.HK)发布公告称，本公司的全资子公司摩托罗拉(北京)移动技术有限公司订立一份股权转让及框架协议，向国开新城(北京)资产管理有限公司出售联想移动通信软件(武汉)有限公司的全部股权及若干负债，协议项下所涉及的总代价约为人民币12.4亿元。
对此，联想集团称， “联想集团一直在考虑如何通过释放非核心业务来提高股东的回报，以便为未来进一步投资，提高公司竞争力并推动公司的盈利增长。今天的公告与这一战略是一致的。”
据公告披露，出售公司的主要资产为一幅地块及其上一幢名为联想武汉研发基地的写字楼。该楼正在建造中，将于二零一八年竣工。出售所得款项计划将用作一般公司用途，董事会认为出售将优化本公司的固定资产及改善本公司的现金流量状况。
公开资料显示，该项目为光谷区域内高新科技产业发展重要一环，项目总体投资达160亿元。根据此前计划，顺利投产后，联想研发基地将实现联想旗下电子科技产品在武汉量产。
事实上，这并非联想第一次卖楼，今年3月份，联想集团旗下全资附属公司联想有限公司已经与北京融创融科地产公司签订了一份股权转让协议，融创融科地产公司将会以16.17亿元购买联想有限公司旗下的成都联创融锦投资有限责任公司49%的股权。
2016年5月30日，联想集团以10.2亿元将旗下联创嘉业的 100% 股权出售给海淀区国资委。同年9月，又标价137.88亿元变卖联想旗下的41个房地产公司，买方同样为融创中国。9月30日，又以17.8亿元的价格把联创瑞业资产管理(北京联想研究员大厦)的全部股权出售。
值得注意的是，武汉是联想大本营之一，2015年2月，联想在收购摩托罗拉后，就将该项目落子武汉，当年6月就实现量产。同时，联想还在东湖保税区设立摩托罗拉运营中心(MOC)，以满足日益增长的海外订单需求。
外界不禁产生疑问：联想频频卖楼，一定程度上是不是为了维持光彩亮丽的年度财报？从联想最新财报来看，联想整体实现扭亏为盈，但移动业务表现并不理想，目前PC占整个集团收入的71%，联想移动占总收入的18%，截至2017年9月30日这6个月，联想移动除税前经营亏损为高达2.61亿美元，约合17.2亿元人民币。
2014年联想以29亿美元从谷歌手中购买摩托罗拉移动业务，然而在收购该品牌后，联想的移动业务一直没有太大起色，今年3月联想集团还曾发行美债用以偿还收购摩托罗拉等款项。
此前联想移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席陈旭东接受记者采访时表示，摩托罗拉通信专利、品牌价值以及遍布海外的销售渠道是联想所看重的要素，对于联想移动业务出海有很大帮助。
在海外市场Moto销量的确取得了不错的增长。据联想最近一季公布的财报数据显示，在拉美和西欧市场，手机销量分别同比上升了56%和137%，并由此拉动联想移动全球销量增长了1%。
相比海外市场，国内手机行业的竞争反而要严峻得多。小米、魅族依靠粉丝营销和线上销售，打破实体店和分销代理的传统销售模式，迅速占领市场，OPPO、vivo、华为在线下渠道深耕多年。陈旭东也坦言在接手移动业务的时候，国内市场渠道丢了很多。
2014年中期，电信运营商开始陆陆续续从手机采购市场撤出，也调整了对终端的补贴政策，受此影响联想慢慢失去了运营商渠道优势。在移动业务上联想也曾借鉴小米模式，推出互联网品牌ZUK，定位中端市场，旗下还有乐檬等子品牌，但多品牌战略并未扭转联想移动市场份额的下滑。
在乔健接手负责联想移动业务之后，联想越发聚焦Moto业务，建立起中高端手机形象，并启动一系列品牌营销活动，在今年4月份联想创新技术峰会上，乔健表示未来Moto聚焦两大方向，一个是走中高端市场，另一个则是坚定走模块化之路。
但模块化手机非刚需低频应用一直为业界质疑，此前索尼也曾在其Xperia Z系列上外接镜头，LG也推出了可更换电池、HiFi模块、拍照模块等，但从市场表现来看并不理想，与此同时高售价也提升了用户获取成本。
2017年被联想视为移动业务转型年，在国外市场增长情况下，如何让品牌更接地气更大众化，打开国内市场格局，扭亏为盈，对于联想和乔健而言，的确比想象中艰苦。
